Kurset har fokus på tre områder indenfor projektledelse: trends, tilpasning og hybridmodeller. Du får således mulighed for at bygge videre på din værktøjskasse med de nyeste tendenser og trends indenfor projektledelse. Du lærer, hvordan du som projektleder bedre kan tilpasse processer, værktøjer, metoder og tilgange til dine projekter. Endelig lærer du, hvordan og hvornår du bør anvende de agile værktøjer og metoder sammen med en traditionel tilgang i såkaldte hybridmodeller indenfor projektledelse.
Kurset fokusere på tilpasninger, fordi alle projekter er forskellige og bør håndteres forskelligt. Det betyder, at ikke alle processer, værktøjer og metoder er relevante for alle typer af projekter. Prioriteringen og omfanget af begrænsningerne i projektet i form af tid, økonomi, risiko og lignende er forskellige fra projekt til projekt, hvilket også tilpasningerne og tilgangen bør afspejle. Tilpasningerne bør afspejle projektet, kulturen, risikoen, kompetencerne, omgivelserne, organiseringen og lignende.
Mange projektledere har lært best practice, men det betyder ikke nødvendigvis, at al viden fra rammeværk, som Project Management Body of Knowledge (PMBOK) og PRINCE2 skal anvendes ens i alle typer af projekter.
Et typisk eksempel på manglede tilpasninger er, når projektmetoden i virksomheden er den samme for alle projekter uanset størrelse, kompleksitet og lignende. Fx projekter, hvor der arbejdes traditionelt, selvom en agil tilgang havde været langt mere effektivt. Konsekvenserne ved manglede tilpasninger er ofte et unødvendigt højt ressourceforbrug, almen forvirring eller lignende.
Baggrund
Historisk set har mange projekter arbejdet med en planbaserede tilgang til projektledelse, som de sidste 20-25 år er blevet udfordret af en mere agil eller iterativ tilgang til projekterne. Den seneste tendens har været, at best practice i højere grad forsøger at bygge bro mellem rammeværk med såkaldt hybridmodeller, som vi kender det fra PMI eller PRINCE2 Agile. Med tiden er mængden af værktøjer og metoder været støt stigende, men trods dette oplever mange virksomheder fortsat, at det er vanskeligt at gennemfører komplekse projekter, hvor mange praktikker nok vil hævde, at kompleksiteten er øget hen over tid. Med øget kompleksitet og en stigende mængde af værktøjer skal projektlederen i langt højere grad end tidligere kunne tilpasse processer, værktøjer og metoder til det konkrete projekt, herunder løbende anvende den nyeste viden i større eller mindre grad samt vide hvordan og hvornår de agile metoder kan inddrages. Det er best practice.
Det opnår deltagerne på kurset:
- Opnå en bredere værktøjskasse indenfor projektledelse
- Blive bedre til at foretage tilpasninger
- Blive bedre til at anvende agile metoder i traditionelle projekter
- Målrettet og direkte anvendelig forskningsbaseret opkvalificering
- Mulighed for netværksdannelse
- Karrierepotentiale for deltager med ønsker om at arbejde med agil porteføljestyring
- Udvikle professionelle kompetencer indenfor området
- Mulighed for at reflektere teoretisk over de store spørgsmål fx tilpsninger
- Inspiration inden eller efter certificering (PMP 6.ed)
- Kursusbevis som synliggør din viden på området