Master i it-ledelse

På Master i it-ledelse får man input fra forskningsverdenen, som omgående kan afprøves i virksomheden. Alle mine akademiske opgaver har taget udgangspunkt i min virksomhed Fibia, og det har haft en enorm betydning for forberedelsen af vores digitale transformationsproces.

Pernille Pagh, Direktør for Forretningsudvikling & Digitalisering i Fibia og dimittend fra Master i it-ledelse 2023

Jeg har konkret kunnet bruge uddannelsen til at rammesætte kommunens AI-strategi samt vores overordnede digitale indsatsområde. Det giver stor værdi i samtalerne med direktionen og kommunalbestyrelsen om det fremtidige strategiarbejde.

Sanne Klietch, Digitaliseringschef i Frederiksberg Kommune og dimittend fra Master i it-ledelse 2025

Hvem læser Master i it-ledelse?

Master i it-ledelse er ideel for fagpersoner, konsulenter, projektledere, ledere og chefer, som planlægger eller er trådt ind i roller, der kræver en digital-først tankegang.

Uddannelsen samler en bred vifte af studerende fra den offentlige og private sektor og på tværs af faglige og erfaringsmæssige baggrunde.

De studerende kommer bl.a. fra den offentlige forvaltning, sundhedsektoren, uddannelsessystemet, it, finans, transport, byggeri og meget andet.

Studerende på uddannelsen beskæftiger sig typisk med:

• it-ledelse og digitalisering på mange niveauer og i forskellige grader i organisationen
  
  
• at opbygge en stærk digital kultur i hele deres organisation for at imødekomme kunde- eller borgerforventninger og forblive konkurrencedygtige
  
  
• at udforske vækstmuligheder og gevinster gennem digitalisering af processer og produkter

• at forstå de radikale forandringer og potentialer i organisationer, som særligt kunstig intelligens fører med sig

Sammensætning af deltagerprofiler

I diagrammerne til højre kan du få nærmere indblik i deltagerprofilerne på uddannelsen, herunder fordelingen af brancher, sektorer, køn, aldersspænd og uddannelsesbaggrunde. De viste tal er fra årgangene 2022-2023.

Læs mere om adgangskrav, dokumentation og mulighed for dispensation her.

Al ledelse er it-ledelse

Udbredelsen og gennemslagskraften af nye teknologier og teknologistøttet forretning har ført til en digital transformation af stort set alle brancher. Ledelse, der involverer it og teknologi, er mere reglen end undtagelsen, og det kræver en forståelse for teknologiens muligheder og forretningsmæssige konsekvenser.

Kunstig intelligens 

Særligt udviklingen og indførslen af kunstig intelligens skubber den digitale transformation i nye retninger og gør samtidigt din opgave som leder mere kompleks.  

På uddannelsen bliver du klædt på til at arbejde både strategisk og operationelt med kunstig intelligens og lignende digitale teknologier.

Du bliver desuden klogere på de ledelsesmæssige, organisatoriske og etiske aspekter af kunstig intelligens og teknologiens implikationer for den digitale transformation i den egen organisation.

Ny lederprofil

Med Master i it-ledelse får du en ny ledelsesprofil, der gør dig i stand til at indgå i organisationens ledelsesmæssige arbejde og udvikling med teknologiske løsninger i en forretningsmæssig sammenhæng. Som kandidat fra Master i it-ledelse bliver du i stand til at:

• Forstå nye teknologiers, herunder kunstig intelligens, strategiske anvendelse i forretningen
• Navigere i komplekse digitale økosystemer bestående af mange interessenter
• Gennemføre af komplekse it-projekter
• Udarbejde it-relaterede beslutningsgrundlag og træffe beslutninger under forskellige rammevilkår til gavn for organisationen
• Lede digital transformation, som skaber værdi med it

Studiets opbygning

Undervisning, netværk og personlig udvikling

Om uddannelsens faglige indhold og undervisning

Undervisningen er forskningsbaseret – faculty på Master i it-ledelse består af førende danske såvel som internationale forskningskapaciteter – og byder også på gæsteforelæsere med stor praktisk erfaring fra virksomheder.

Uddannelsen er i udgangspunktet dansksproget, men bemærk, at stort set al litteratur er på engelsk, og engelske kursusudbud forekommer.

Derudover gør Master i it-ledelse brug af erfarne, danske erhvervsledere til at holde inspirationsoplæg i undervisningen.

Der trækkes ligeledes på dine egne erhvervserfaringer, og du får mulighed for at inddrage konkrete udfordringer og opgaver fra dit arbejde.

Flere sparringspartnere – større netværk

De obligatoriske kurser på Master i it-ledelse er forbeholdt studerende på uddannelsen.

Det betyder, at du vil få indgående kendskab til dine medstuderende og deres arbejdspladser. Det er grobund for en unik erfaringsudveksling – du udbygger dit netværk, mens du får indsigt i andres perspektiver på ledelse af it og digitalisering.

Netværket blandt de studerende understøttes desuden af forskellige tiltag, herunder to weekendophold og akademisk forankrede netværksaktiviteter.

Styrker din personlige lederudvikling

Hvilke personlige ledelseskompetencer vil du gerne lære, træne eller videreudvikle? Gennem et skræddersyet samtaleforløb får du på uddannelsen mulighed for at udforske og styrke både selvindsigt, personlige udviklingsveje samt konkrete ledelseskompetencer.

For at støtte din faglige udvikling som leder og forandringsagent bedst muligt, starter du allerede på første semester i et individuelt tilrettelagt samtaleforløb.

Du bliver her tilknyttet en erhvervspsykolog eller en coach med ekspertise i ledelses- og organisationudvikling, og I mødes til i alt fire en-til-en-sessioner. Med afsæt i dine egne behov og ønsker, arbejdes der i samtalerne med at fremme selvindsigt og personlig udvikling.

I løbet af samtalerne styrker du således mindset, adfærd og konkrete handle- og ledelseskompetencer samt videreudvikler din rolle som forandringsagent for digitale transformationsprocesser.

Vi arbejder sammen på at tydeliggøre dit personlige lederskab og øge din selvindsigt i egne styrker og udfordringer i din rolle. Gennem samtalerne søger vi desuden at finde den tætte kobling mellem coachingsamtalerne, læring fra uddannelsen og din daglige praksis. Hver session er derfor også tænkt som et særligt refleksionsrum.

Du får reflekteret over og afsøgt nye måder at arbejde og lede på – og du vil gå fra forløbet med konkrete redskaber og en ny refleksiv forholden til din egen praksis.

Udviklingssprint
Efter hver samtale formulerer vi et ‘udviklingssprint’ – konkrete handlinger og prøvehandlinger for udvikling af dit personlige lederskab. Dette udviklingssprint kan støtte dig i koblingen mellem samtalerne, læringerne fra uddannelsen og din hverdag.

Vi oplever, at de deltagende får meget ud af det her refleksionsrum og ser det som en gave at fordybe sig i egen praksis. Ofte skal ledere give meget til andre – og her får de faktisk noget selv.

Niels Abildgaard Jørgensen, tilknyttet erhvervspsykolog på uddannelsen fra konsulenthuset LEAD

For mig var samtaleforløbet med en erhvervspsykolog overraskende positivt, og jeg fik det ud af det, som jeg gerne ville. Jeg fik sat gode refleksioner og tanker i gang om at skulle ud og påvirke organisationen og oversætte alt det, jeg havde lært, til andre.

Mads Elmkvist Hansen, Leder af IT og Digitalisering, Kalundborg Forsyning og dimittend fra Master i it-ledelse 2024

Muligheder for finansiel støtte

Du har mulighed for at søge finansiel støtte på flere måder uden for ITU. Vi har her samlet et overblik over de muligheder, du bør undersøge:

• Støtte via fonde til offentlige og private
• Bruttolønsordning
• Finanskompetencepuljen

Støtte via fonde til offentlige og private

Erfaringsmæssigt kan der søges op til 50.000 DKK pr. semester afhængig af fonden.

Fondene nævnt her har meget forskellige rammer, ansøgningsdeadlines, særpuljer og ansøgningsprocedurer. Derfor anbefaler vi, at du kontakter fondene for specifik vejledning og søger viden i din egen organisation i god tid, inden ansøgningsperioderne åbner.

Hos nogle fonde er det i praksis din leder, der indsender din ansøgning i fondenes digitale ansøgningssystem. Vi anbefaler derfor også, at du og din leder forbereder jer i fællesskab.

Der er meget stor søgning på fondsmidlerne og de der tildeles efter "først til mølle", kan selv ved de største puljer være tildelt allerede en 20-30 minutter efter ansøgningsportalen er åbnet.  

Hent mere inspiration på Legathåndbogen.dk 

Fonde til offentligt ansatte

• Statens kompetencefond
• Regionernes kompetencefond
• Kommunernes kompetencefond

Fonde til privat ansatte 

• Dansk Erhvervs Uddannelsesfond
• Industriens Kompetenceudviklingsfond
• Novo Nordisk Fonden
• Lundbeckfonden
• Carlsbergfondet
• Finanskompetencepuljen
• Evt. din egen arbejdsgivers talentudviklingspulje

Bruttolønsordning

En anden finansieringsmulighed kan fx være bruttolønsordning.

En af fordelene ved en bruttolønsordning er, at din skat er med til at finansiere udgiften, så det ikke bliver så dyrt, som hvis du selv skal betale for hele uddannelsen. Undersøg mulighederne i din organisation i god tid, og tal med din arbejdsgiver om hvilke muligheder, der er i din virksomhed.

Finanskompetencepuljen

Som medarbejder i den finansielle sektor kan du få betalt en lang række kurser og uddannelser, hvis du er ansat i en virksomhed, der er omfattet af overenskomsten mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening og Finansforbundet.

Søg om gratis deltagelse på flere af vores kurser via finanskompetencepulje.dk

Læs mere om finanskompetencepuljen her 

Hvad kan jeg søge?

Du kan søge blandt alle kurser, der er omfattet Finanskompetencepuljen. Det er dog kursusudbyderen, der afgør, om du bliver optaget.

Hvad dækker puljen?

Finanskompetencepuljen dækker omkostninger til selve kurset samt materialer som f.eks bøger.

Hvor ofte kan jeg søge?

Du kan søge op til tre kurser, men maksimalt 15 ECTS-point. Har dy nået dit maximale antal ECTS-point, skal der gå et år, før du kan søge igen

Aftagerpanel

Master i it-ledelse er udviklet i tæt samarbejde med et aftagerpanel (Advisory Board) af erfarne erhvervsprofiler fra både offentlige og private organisationer.

Panelet består af følgende syv medlemmer, som du kan læse om til højre:

• Steffen Rasmussen, (formand) Head of IT Operations,
  Styrelsen for Grøn Arealomlægning og Vandmiljø

• Karl Johan Guld, Principal Consultant,
  PA Consulting
  
  
• Ghita Thiesen, Kontorchef, IT-Arkitektur & Standarder,
  Kommunernes Landsforening
  
  
• Erik Møberg, Senior Director,
  Ramboll Management Consulting
  
  
• Dorthe Vang Kristensen, Centerchef Ydelsesservice, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen,
  Københavns Kommune
  
  
• Frederik Beyer, Sustainability Lead,
  KOMBIT
  
  
• Mikkel Ebbesen, Regional Director, DK,
  Computas