Kick off
Det første semester indledes med et kick off event af et par timers varighed. Her bliver du introduceret til IT-Universitetet og får generelle praktiske informationer. Du bliver præsenteret for de andre deltagere, og der bliver etableret studiegrupper for det første kursus. Linjelederen præsenterer masteruddannelsens professionelle sigte.
Individuelt sparringsforløb
På kick-off får du desuden information om det individuelle sparringsforløb, hvor du efter kick-off bliver tilbudt en halv times individuel coaching. Sessionen har fokus på, hvad dit mål er med uddannelsen, og tager udgangspunkt i den første hjemmeopgave på første kursus. Sessionen vil udfordre og skabe bevidsthed om, hvilken it-ledelse der bliver udøvet i din organisation, hvor du er og hvor du gerne vil være.
Læs mere om studiestart her.
Obligatoriske kurser
Uddannelsens tre obligatoriske kurser udbydes som weekendseminarer og forløber over to eller tre weekender fredag fra kl. 9.00-21.00 og lørdag fra kl. 9.00-16.00. Der er fuld forplejning på alle kurser.
Bemærk, at de obligatoriske kurser kun udbydes på de semestre, hvor de står angivet i studieplanen – se grafikken nedenfor. Du kan således fx ikke udskyde kurset It-ledelsesfagets metoder og kommunikation til foråret, da det kun udbydes om efteråret.
It-ledelse og it-organisationens rolle (7,5 ECTS point)
Kurset har fokus på lederskab i relation til konkrete it-ledelsesudfordringer. Desuden beskæftiger kurset sig med it-organisationens transformation, opgaver og kompetencer. Undervejs i forløbet arbejder du aktivt med din individuelle ledelsesprofil. Emner er blandt andet IT Management and Leadership, forandrings- og innovationsledelse, den moderne it-organisation samt klassisk organisationsteori. Kurset udbydes kun på efterårssemesteret. Læs mere om kurset her.
Underviser: Professor Pernille Kræmmergaard
It-ledelsesfagets metoder og kommunikation (7,5 ECTS point)
Kurset beskæftiger sig med organisationsanalyse, videnskabelig metode og kommunikation i forhold til it-ledelse. Det første seminar introducerer organisationsanalyse og videnskabelig metode, imens andet seminar også omhandler kommunikative perspektiver. Du kommer undervejs til at arbejde med at bruge kursets metoder til at genererer viden om en organisation i forhold til it-ledelse, og du kommer til at arbejde med at præsentere resultaterne. Yderligere vil kurset omhandle videnskritiske perspektiver i forhold til emergerende teknologier og aktuelle organisatoriske problemstillinger. Kurset udbydes kun på efterårssemesteret. Læs mere om kurset her.
Underviser: Lars Rune Christensen
It-strategi og forretningsforståelse (15 ECTS point)
Kurset giver viden og forståelse for forretningsorganisationen og its mulige bidrag til udvikling heraf. Samtidig opbygger de studerende viden og forståelse for forskellige forretningsmodeller og deres implikationer for virksomhedens manøvrerum og mulige interaktionsformer med centrale aktører. Det hele diskuteres og perspektiveres i forhold til it-organisationen og it-lederens kompetencer samt behov og mulighed for transformation. Efter endt kursus kan de studerende analysere og evaluere its nuværende og fremtidig mulige bidrag til værdiskabelse og fremtidige udvikling af forretningen. Kurset udbydes kun på forårssemesteret. Læs mere om kurset her.
Underviser: Professor Jan Pries-Heje
Valgfrie kurser
I løbet af tredje og fjerde semester skal du læse to valgfrie kurser af hver 7,5 ECTS. Hermed har du mulighed for at specialisere dig i lige netop det hjørne af it-ledelse, som er mest relevant for dig. Kurserne udbydes som hovedregel som weekendseminarer og forløber over to weekender fredag fra kl. 9.00-21.00 og lørdag fra kl. 9.00-16.00. Der er fuld forplejning begge dage. Enkelte kurser kan blive udbudt som seminarer fordelt på fire hverdage.
Udbuddet af valgfrie kurser tilpasses de studerendes og tidens behov og kan derfor variere fra semester til semester. Vi er altid lydhør overfor forslag til nye valgfag, men kursets oprettelse afhænger af, om vi har undervisningsressourcer, og om der er nok tilmeldte.
I 2017 var puljen af valgfrie kurser fordelt på forår og efterår som følger, men vær opmærksom på, at porteføljen kan have ændret sig, når du skal tage dine valgfrie kurser:
Valgfrie kurser i efteråret 2017:
Forandringsledelse og implementering giver en generel forståelse for organisatorisk forandringsledelse og zoomer ind på indsigt og eksempler om implementering af it-baserede forandringsprojekter, herunder it-organisationens og it-lederens rolle. Læs mere om kurset her.
Servicedesign og digitalisering har fokus på at arbejde med digitalisering i offentlige og private virksomheder. Metoden servicedesign introduceres som en tilgang til at digitalisere.
Læs mere om kurset her.
Enterprisearkitektur giver en indføring i enterprisearkitektur baseret på internationalt anerkendte modeller og metoder. Den samlede proces fra strategisk planlægning til konkret arkitekturarbejde belyses.
Læs mere om kurset her.
It-projektledelse og porteføljestyring gør den studerende i stand til at analysere, reflektere over og styre et it-projekt i en organisatorisk kontekst. Første del af kurset introducerer til koncepter, teorier og forskrifter for, hvordan man praktiserer projektledelse og porteføljestyring. Anden del af kurset viser hvordan og hvorfor disse koncepter, teorier og forskrifter ofte fejler i virkeligheden. Nye metoder og teori baseret på, hvad der rent faktisk sker i praksis, introduceres og diskuteres. Læs mere om kurset her.
Valgfrie kurser i foråret 2017:
Visionær ledelse i den datadrevne organisation tilbyder metoder til kritisk og konstruktivt at omfavne de nye muligheder, som store datamængder tilbyder til den visionære leder. Kurset giver en tilgang til data i organisationer, hvor lederen fortolker og forstår data gennem sin egen ekspertise snarere end at se data som neutralt instrument til at ’læse’ organisationen. Læs mere om kurset her.
Forandringsledelse og implementering giver en generel forståelse for organisatorisk forandringsledelse og zoomer ind på indsigt og eksempler om implementering af it-baserede forandringsprojekter, herunder it-organisationens og it-lederens rolle. Læs mere om kurset her.
Du har også mulighed for at erstatte et valgfrit kursus med et projekt, som du definerer i samarbejde med en underviser. På den måde kan du skrive indenfor præcis det område, der passer til din profil.
Endelig kan du vælge at tage valgfrie kurser fra de andre masteruddannelser på ITU. Læs mere om de enkelte valgfag i kursusoversigten. Du kan også vælge kurser fra andre udbydere af masteruddannelser, men vær opmærksom på, at du i så fald skal søge om merit, hvilket kan tage tid.
Afsluttende masterprojekt
Dit masterforløb afsluttes med, at du skriver et masterprojekt inden for et selvvalgt emne, der knytter sig til ledelse af it. Du bestemmer selv, om du vil strække masterprojektet over et eller to semestre. Det kan afhænge af udbuddet af de valgfrie kurser, du ønsker at læse. Starter du på masterprojektet allerede på tredje semester, læser du dine to valgfrie kurser sideløbende. Venter du med at skrive masterprojektet til det sidste og fjerde semester, har du færdiggjort dine valgfrie kurser forinden.
Uanset hvad du beslutter dig for, indledes forløbet med masterprojektet med et informationsmøde. Her er fokus på de praktiske rammer, problemformulering, metoder samt krav og forventninger til masterprojektet og ikke mindst sparring omkring valg af vejledere. Mødet afholdes midt i hvert semester. Masterprojektet afsluttes med et mundtligt forsvar i slutningen af fjerde semester. Hele uddannelsen afsluttes med en dimissionsfest i juni med middag for alle masterdimittender.
Læs studieordningen for masteruddannelserne.
Læs studieordningen for masteruddannelserne
her.